Respostas longas para as perguntas que toda empresa faz antes de investir em Google Ads e Meta Ads. Escritas por quem opera as contas todo dia.
A conta de trás para frente que transforma meta de vendas em verba por dia, o mínimo para a campanha aprender e os sinais de que você está investindo pouco ou demais.
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O critério para escolher o canal pelo jeito que o cliente compra, as três verificações antes de decidir, por que comparar custo por lead entre as plataformas engana e a ordem para abrir o segundo canal.
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Os quatro modelos de cobrança e o que cada um incentiva, o que normalmente está incluído e o que fica de fora, e as perguntas que separam uma proposta barata de uma proposta cara.
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O que é tráfego pago em uma frase, como as plataformas cobram, a diferença real para o orgânico e as quatro condições que decidem se vale a pena para a sua empresa.
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Como o leilão forma o preço do clique, por que o custo varia tanto entre setores, o que você controla e o que não, e como estimar o custo por lead do seu negócio antes de anunciar.
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Por que o número do painel não é o retorno, o que Google e Meta contam como conversão, as três perguntas que fecham a conta e um jeito simples de registrar origem e resultado sem sistema caro.
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O que uma conta com histórico carrega de valor, o que o diagnóstico inicial olha, o que costuma ser preservado e o que muda, e os poucos casos em que recomeçar é a decisão certa.
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As 12 perguntas que separam uma agência que opera de uma que promete, os sinais de alerta na proposta, o que precisa estar no contrato e como comparar candidatas sem cair no preço.
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Os cinco indicadores que o dono da empresa consegue checar sozinho, as perguntas que separam trabalho de relatório, os sinais de conta abandonada e o que fazer quando a resposta é "não está dando".
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O que acontece na primeira semana, no primeiro mês e no primeiro trimestre de uma campanha, o que faz o prazo encolher ou esticar, e os sinais que distinguem "ainda aprendendo" de "está errado".
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O custo escondido de rodar dois canais com pouca verba, o critério para começar por um, a hora certa de abrir o segundo, e a divisão de verba por função em vez de por metade.
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As cinco frentes do trabalho de gestão, a rotina diária, semanal e mensal de uma conta, o que é da agência e o que é do cliente, e a diferença entre operar e apenas publicar.
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Como calcular o custo máximo por cliente e por lead a partir da margem e da taxa de fechamento, três exemplos de negócios diferentes, o papel da recompra e o que fazer quando o custo real passa do limite.
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